Coachingangebot

Mit unseren verschiedenen Coachingangeboten tragen wir den unterschiedlichen Ausgangslagen Rechnung.

Leaders Basic

Die Leaders Basic Programme richten sich vor allem an Fachexperten und Führungskräfte bis zum Mittleren Management Level. Voraussetzungen sind eine gut eingrenzbare Aufgabenstellung (z.B. Onboarding in neuer Rolle), der Wunsch und die Motivation mit einem Sparringspartner zu arbeiten, Feedback anzunehmen und für die eigene Entwicklung aus der Komfortzone herauszutreten.

Leistungen

  • Einzelstunden (10 – 15 Einzelstunden) mit erfahrenem Leadership Coach (persönlich oder online)
  • Fokussierung auf die Ziele des Klienten/der Klientin
  • Fortlaufende Ergebnis-Messung

Ergebnisse

  • Der Coachee ist sich der zielführenden Handlungsoptionen bewusst und weiss, wie sie umgesetzt werden
  • Erreichung der individuell festgelegten Coaching-Ziele
  • Verbesserte Leadership-Effektivität, mehr Souveränität im Führungsalltag

Executive Individual

Die Executive Individual Programme richten sich vor allem an Führungskräfte des Senior Levels bis und mit Geschäftsleitung-/VR. Voraussetzungen sind ein klares Ziel für das Coaching, der Wunsch und die Motivation mit einem Sparringspartner zu arbeiten, Feedback anzunehmen und für die eigene Entwicklung aus der Komfortzone herauszutreten. Im Executive Segment handelt es sich um eine intensive Begleitung über mehrere Monate, bei der komplexere Themenstellungen an der Schnittstelle Business/Führung/Selbstmanagement bearbeitet werden können.

Leistungen

  • Einzelstunden mit erfahrenem Executive Coach (persönlich oder online) zwischen 4 - 9 Monaten
  • Executive Coach ist zwischen den Coaching-Einheiten für den Klienten/die Klientin ansprechbar, so dass auf Ad-hoc-Entwicklungen eingegangen werden kann
  • Fokussierung auf die Ziele des Klienten/der Klientin
  • Fortlaufende Ergebnis-Messung

Ergebnisse

  • Der Coachee ist sich der zielführenden Handlungsoptionen bewusst und weiss, wie sie umgesetzt werden
  • Erreichung der individuell festgelegten Coaching-Ziele
  • Verbesserte Leadership-Effektivität, mehr Souveränität im Führungsalltag

Executive Team

Im «Executive Team»-Format coachen und begleiten wir Management-Teams (Senior Management, Geschäfts-/Konzernleitung, Funktionale Management Teams) in Themen der Zusammenarbeit,  New Manager Assimilation, Team-/Leadership-Effectiveness und  Konfliktmanagement.
Das Coaching wird auf der Basis einer Bedarfsanalyse auf jeden Kunden und dessen Bedürfnisse und Ziele individuell zugeschnitten. In der Regel handelt es sich um Workshop-Formate, die je nach Aufgabenstellung auch aus einem Mix zwischen Team- und Einzel-Formaten bestehen können.

Leistungen

  • Bedarfsanalyse und Entwicklung eines mit dem Kunden abgestimmten Vorgehensvorschlages
  • Durchführung/Moderation des Programmes
  • Ergebnis-Messung

Ergebnisse

  • Erreichung der festgelegten Coaching-Ziele
  • Verbesserte Leadership-Effektivität, verbesserte Zusammenarbeit, gemeinsam getragene Lösungen

Psychodiagnostische Verfahren

Wir bieten verschiedene Testverfahren an, die separat für sich oder ergänzend zu unseren Programmen gebucht werden können. 

  • Psychodiagnostisches Gutachten: Psychodiagnostische Testverfahren mit Schwerpunkt auf Persönlichkeit, Verhaltenspräferenzen, Karrieremotivation und Umgang mit Stress inkl. ausführliches Feedbackgespräch mit Psychologin
  • Dr. Nadig + Partner AG 360° Feedback: Verfahren zur Verifizierung von Selbst- vs. Fremdwahrnehmung entlang diverser Kompetenzcluster inkl. ausführliches Feedbackgespräch mit Coach

Leistungen

  • Durchführung des psychodiagnostischen Gutachtens oder des Dr. Nadig + Partner AG Selbst- und Fremdfeedbacks (360° Feedback)
  • Auswertung und Bericht
  • Ausführliches Feedbackgespräch mit Coach und/oder einem psychologischen Fachexperten

Ergebnisse

  • Feedback zu Persönlichkeit, Verhaltenspräferenzen, Bewältigungsstrategien (Stress) und der eigenen Karrieremotive (psychodiagnostisches Feedback)
  • Erkennen von beruflichen Chancen und Risiken aus dem Vergleich von Selbstwahrnehmung zu Fremdwahrnehmung
  • Reflektion der Ist-Situation und Erkennen von Handlungsoptionen für die berufliche Entwicklung

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